Andres Agostini y El (Libro) Santo Grial Gerencial, Arlington, Virginia, USA

....C-O-N-T-I-N-U-A.....


Andres Agostini y El (Libro) Santo Grial Gerencial, Arlington, Virginia, USA


(LIBRO DE TEXTO)

VIVIMOS BENEFICIADOS Y ASEDIADOS POR LA NOVEDAD PERPETUA, TODA VEZ QUE LA REINVENCIÓN DEL INDIVIDUO Y DEL GRUPO ES TAMBIÉN PERPETUA.

Al estar EMERGIENDO semejante SINGULARIDAD (SOCIO-TECNOLÓGICA), la Inteligencia No-Biológica será insoñable por los estándares más atrevidos de la VANGUARDIA QUE GUIA A LA CIENCIA ACTUALMENTE. Si, claramente, nos estamos refiriendo a la INTELIGENCIA ARTIFICIAL SEVERA, que, por supuesto, obliga, en calidad de GRAN EMERGENCIA PLANETARIA, a reformular las mentes humanas actuales y hasta las civilizaciones, dentro de un entretejido conformado por un sinnúmero de procesos amigables y tortuosos.

La "GERENCIA DE RIESGOS TRANSFORMATIVA (GRT)" nos obliga, y, para ello, hemos sido debidamente indoctrinados, a gerenciar/gestionar el factor humano con la PERSPECTIVA DE LA OMNI-CIENCIA. Omni-ciencia es aquí sinónimo de la "….perspectiva para capturar, al máximo, la totalidad del conocimiento….". "Totalidad del conocimiento" implica operar CON RIGOR Y VIGOR dentro de varias especialidades (algunas desde las ciencias esenciales) por cada incumbente y para cada desafío, por más pretensioso que pudiere sonar. Puedo documentar estas declaraciones desde los tiempos de Moisés, Salomón, Aristóteles hasta la Guerra Fría y la Conquista del Espacio (en proceso). ¡Este tema es realmente fascinante además de ser sumamente prioritario!

TRANSLIDERAZGO! es el capítulo del Súper-Liderazgo que dimana desde la "GERENCIA DE RIESGOS TRANSFORMATIVA (GRT)". Hoy día, se ven profesores, graduandos de universidades de primera líneas a nivel mundial, con estudios avanzados y de especialización —trabajando con literatura obsoleta, pero con un "headcount" (número designado de trabajadores) que, en grupo o por si mismo, tiene un desempeño muy deplorable. La nostalgia [de la moda] gerencial de otros tiempos los encasilla en la oprobiosa "linealidad", en un mundo cada vez más agresivamente discontinuo, así como expansivo en sus discontinuidades, y en donde lo contra-intuitivo se transforma en la genuina intuición de, como ejemplo, la nano-tecnología (a grandes rasgos, ciencia de lo nano/yocto molecular).

Los TRANSLÍDERES! son expertos en el arbitraje del conocimiento, moviendo intuiciones discernidas entre quien es agudamente conocedor de las Tendencias (micros y macros, sutiles o no, ocultas o no) y los nuevos Desarrollos y quien es inconsciente de lo que acontece o está por acontecer, entre quien sabe y no sabe, entre la Vanguardia y la Retaguardia. Esa última, en especial, cuando se apoya en los revolucionarios del cabello cano de los negocios. En TRANSLIDERAZGO!, se incluye a la mayor diversidad de los talentos para otorgar mayor valor estratégico.

"Las Cosas no son como son, sino como serán". ―Andrés Agostini, Jueves, Diciembre/14/2006, 04:03 p.m. (GMT).

Tal vez cada párrafo que usted leyó en "El Manifiesto" es, desde mi óptica, un (1) precepto. Allí se facilitan unos cuantos. Quienes suscriben actualmente disponen, para estudiantes, gerentes, técnicos, líderes, emprendedores, empresarios, tecnólogos, intelectuales y científicos, que tienen que operar cualesquier tipos de organizaciones, una cantidad de 1.200 Preceptos completados y sin publicar a la fecha. La ampliación de estos 1.200 preceptos es una tarea grande, perenne y progresiva. ¡Estas son las Leyes Ulteriores para No Fallar!

Hemos constatado, juntamente con otros investigadores, consultores, analistas y autores, así como con científicos aplicados, con quienes he tenido la excepcional suerte de trabajar, que el LIDERAZGO, como lo concebimos nosotros y de cara a muy graves y complejos procesos, también tiene que ser registrado/operado de nanosegundo a nanosegundo, así REINVENTÁNDOLO (vía TRANSLIDERAZGO!) para FACULTAR al FACTOR HUMANO de cara a estos tiempos. El FACTOR HUMANO hoy día se hace tan obsoleto como una "I-POD", especialmente desde valores como (a) la RIQUEZA INTELECTUAL, (b) la RIQUEZA LITERARIA Y CULTURAL, (c) la RIQUEZA en las Artes plásticas, (d) la RIQUEZA ESPIRITUAL. Por cierto, me preocupan mucho las transgresiones crecientes a los valores morales y éticos. CREATIVIDAD EXTREMA nunca otorga licencia para "quebrar" valores morales y éticos fundamentales.

El Sr. Alvin Toffler es estimado y respetado por nosotros. En mi obra experimental "FUTURO ACTUAL" (2001), con unos 145 textos en físico, estudiados en un término de siete años, nos permite ahora reiterar que Toffler es un gran punto de partida aunque limitado. Para mi también lo fue de inspiración. Sin embargo, mediante una metodología de investigación con la citada perspectiva omni-ciencia muy presente, las más grandes, profundas (i) mega-tendencias y (ii) sutiles micro-tendencias de las genuinas FUERZAS RECTORAS, que habrán de materializarse en sus respectivos tiempos, según diversos futuros (escenarios futurísticos plausibles formulados y) por nosotros practicados, dejarán "lisiadas" a las predicciones del Sr. Toffler. Al comentar al respecto, estoy consciente de los denominados "riesgos existenciales", como, por ejemplo, lo es un meteorito.

Los principales titulares de los grandes medios impresos y televisados dan cuenta clara de grandes adelantos que, de alguna manera, no sólo rezagan a Toffler, sino también a Darwin y el "Darwinismo Organizacional"—por varios órdenes de magnitud.

Por consiguiente y, aquí le comunicamos que comprendo y comparto su inquietud, los RECURSOS HUMANOS Y "LA FUNCIÓN Y LA LÍNEA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS" tienen muchísimo que hacer, a objeto de que tanto sus vidas personales y profesionales sean viables y sostenibles. En nuestro caso, insisto en ayudar a transformar a la GENTE TALENTOSA con HECHOS REALES y una MULTIPLICIDAD DE ALTERNATIVAS que apelan al JUICIO NO CONVENCIONAL (a ese que destituyó al tan cacareado, precario y anticuado "Sentido Común"), creando visualizaciones del futuro ("practicando futuros"), para desde ahí crear conocimientos nuevos del y para el porvenir.

Quienes le escriben no PREDICEN EL FUTURO, tal vez y forzadamente, a veces lo IMAGINAN (formula un escenario plausible debidamente analizado) Y ASÍ LO CREAN CUANDO ÉSTO SE LE REQUIERE Y DEPENDIENDO DEL CONTEXTO. No podemos llegar a un sitio nuevo (Singularidad Socio-Tecnológica), SIN UN "SISTEMA DE POSICIONAMIENTO GLOBAL NUEVO" (de las singles en inglés “GPS”), metafóricamente hablando.

Con ésto pretendemos comunicarle que nuestras responsabilidades, y las cualidades “explosivas” (*) y complejas de la citada Singularidad, nos han obligado, igualmente, ha practicar CON GRAN SERIEDAD la futurología profesional con base a la vanguardia en planificación y estudio de escenarios de cara a (1) la sociedad, (2) la política / la geopolítica, (3) el ambiente (acepción más amplia), (4) la economía y (5) la ciencia y la tecnología, entre otros factores.

(*) El término "explosivo" se refiere a la aceleración explosiva del cambio, en donde la "base" y el "exponente" de la "potencia", literalmente hablando, giran y saltan como que si se fueran a desplegarse o desvanecerse para dar cause a algo mucho más grande. En su momento, así habrá de ser…….”

CAPÍTULO NRO. 29

UN FÍSICO Y MATEMÁTICO COMENTANDO CON ANDRÉS AGOSTINI Y LAS REFLEXIONES QUE FACILITA ÉSTE A AQUÉL

El tema de la gerencia/gestión se hace presente en nuestro diario devenir, a todas las escalas y con contribuciones valiosas, de las que damos cuenta, con el objeto de ampliar los aspectos reflexivos de las preocupaciones gerenciales de, en este caso, un físico, matemático y economista.

“….Señor, Andrés E. Agostini, mis saludos, el motivo de este correo es que acabo de leer un artículo suyo titulado: ¿Más allá de la Gerencia, los Negocios, la Tecnología y la Ciencia?.....me pareció espectacular, realmente coincido con usted en los distintos puntos que toca en el escrito, sobre todo en el eterno aprendizaje de la incertidumbre, en que la información y el conocimiento sólo se encuentra en la complejidad. QUE LOS RIESGOS, REALMENTE NO ES UN CAMINO AL FRACASO Y LA DERROTA, SINO AL APRENDIZAJE Y AL ÉXITO. Que la innovación, es o debería ser la rutina en todas nuestras actividades, sobre todo laborales y finalmente que el cambio, es lo único seguro, constante y verdadero que tenemos y esta de nuestra parte…RESPUESTA DE ANDRÉS AGOSTINI:…..Arlington (Virginia), Febrero 21, 2007…. Siga adelante, que usted y yo necesitamos muchos COLEGAS y DESPERTAR al MUNDO HISPANO-LUSITANO PARLANTE, que ocupa, a nivel de desarrollo, los últimos lugares….Siento que usted comparte conmigo una GRAN ANGUSTIA por mejorar las cosas. En línea con lo que usted decía, “GERENCIA PROPIAMENTE DICHA” sólo EQUIVALE a “GERENCIA DE RIESGOS TRANSFORMATIVA”. Hay gerentes que usan una terminología SUPERFICIAL cuando hablan de “Gastos Ocultos” o de “Gastos Asociados”.

Bueno, a ellos les recuerdo que hay que discernirlos TODOS, UNO POR UNO Y POR ADELANTADO, vinculando las CONTRA-MEDIDAS ATINENTES A LA MITIGACIÓN Y/O ELIMINACIÓN DE ESOS RIESGOS MATERIALIZADOS (potencial disruptivos y tornados en realidad perjudicial), que no son otras cosas que RIESGOS, a quienes se les permitió que su FACETA NEGATIVA (pérdida, perjuicio) prevaleciera sobre su FACETA POSITIVA (beneficios –económicos, sociales, medio-ambientales, etc.)….Creo que hay que explicarle a la gente, en mi opinión y respetuosa a la de todos, qué es lo que al 2007 significa el término CONOCIMIENTO.

Usted hace una explicación sencilla, pero contundente, sobre la importancia de errar y de dimanar aprendizajes a partir de un “portafolio de errores maravillosos (y lucrativos)”. Esta parte del mundo habrá de cambiar su ethos (La disposición, el carácter o los valores fundamentales a una persona, personas, cultura o movimiento específico) o no prevalecerá….¿Cómo se insufla el conocimiento? RESPUESTA: Forjándolo, con un “cincel”, a través de una MEZCLA DE FORMACION CON EDUCACION, desde y más allá de la denominada “educación formal”.

Aquí Leonardo Da Vinci tendría mucho que aportar, ya que a él sólo le GUSTABA EL CONOCIMIENTO A PARTIR DE LA EXPERIENCIA (PRACTICA, LA EMPÍRICA). A quien suscribe le GUSTA el CONOCIMIENTO DE FUENTES RIGUROSAMENTE VERIFICADAS y que proviene de todas partes. Una esquina que me gusta es “…desde otras telarañas [redes] neuronales…” y exprimiendo, al derecho y al revés, por vía de las gigantescas oportunidades del cerebro QUE A TODOS FACILITA….En mi opinión, y de cara a América Latina, HAY QUE RE-EDUCAR A EDUCADORES Y EDUCANDOS. Éstos no saben, a titulo de ilustración, que los combustibles fósiles serán convertidos en “desechos irrelevantes” con la ayuda de (a) la nano-tecnología, (b) la bio-tecnología y (c) y la Convergencia de las Ciencias Exactas y Aplicadas.

Como ejemplo, no hay ejecutivos petroleros, ni grandes ministros del área, que sepan de lo que están hablando. Y me refiero a lo que va más allá de los bio-combustibles como hoy los conocemos. Prontamente, estará a la mano tecnologías que se equiparan o superan, en POTENCIA Y SIMPLICIDAD y “MEDIO-AMBIENTALMENTE AMIGABLES”, a la de “MAGLIFT”. Llegaremos al uso de dosificaciones de la fuerza de la gravedad en su momento. Vehículos bellísimos, HOY, con MOTORES DE COMBUSTION, es decir que TIENEN DETONACIONES A PARTIR DE COMBUSTIBLES FOSILES (arcaicos)? ¿Cuán avanzado, de verdad?....Muchas veces he comentado que respeto a todas las profesiones. De hecho, las insto a unirse a tratar de comprender el mundo. Todos los puntos de vistas son importantes. Nunca debemos pensar que un país del Mundo Hispano-Hablante, por si solo, cuenta con la MASA CRITICA DE CONOCOCIMIENTO SUFICIENTE como para nosotros romper las cadenas del atraso. Sólo hay una.

El CIRCULO VICIOSO DEL ATRASO no se romperá hasta que se entienda que hay que SER EXCESIVAMENTE (i) Rigurosos, (ii) Enjundiosos, (iii) Globales e Integrales y (iv) Medularmente Detallistas…..Mucho me temo que, de algunas culturas exitosas que le vienen a contra-pelo a numerosas poblaciones, TENDREMOS QUE APRENDER Y LITERALMENTE DESPOJARNOS DE NUESTROS SISTEMAS DE VALORES Y CREENCIAS. EL CAMBIO, POR CIERTO, NO CAMBIÓ EN VANO. Tenemos aquí CAMBIO de CAMBIO, CAMBIO de ERAS, CAMBIO de EPOCAS, CAMBIO de TEMPO y, por consiguiente, SOLO TENEMOS QUE CONFRONTARNOS CON la “terra incognita”. Recordemos las palabras del Primer Ministro del Reino Unido (Sir Winston Churchill), “…EL IMPERIO DEL FUTURO PERTENCERA A LAS MENTES VERDADERAMENTE DESARROLLADAS….”

Es absolutamente indispensable que humanicemos a los científicos y tecnólogos. No es, menos cierto, que es CRUCIAL que CIENTIFIQUEMOS a los Artistas Plásticos, Escritores, Filósofos, Teólogos y a otros Pensadores. Si omitimos esta gravísima responsabilidad, no tendremos el signo monetario (o equivalente) suficiente para pagar los—dado este escenario—los riesgos y los desafíos planetarios que habremos de afrontar en lo sucesivo a lo que ya estamos afrontando en el nivel macro. Hay Naturaleza, pero RECUERDEN que TAMBIEN hay UNIVERSO y, hasta, “MULTI-VERSOS” (la ciencia establecida estima que, cuanto menos, existen once universos paralelos). Necesitamos y necesitaremos a todas las DISCIPLINAS……Yo he pensado que sería muy interesante en crear una sociedad de personas sólidas y confiables, que aprovechando los recursos tecnológicos del Internet, puedan ampliar

C-O-N-T-I-N-U-A
E-N
L-A
S-E-C-C-I-O-N
P-O-S-T-E-R-I-O-R
I-N-M-E-D-I-A-T-A